چک لیست پایش وضعیت تجهیزات
آگوست 6, 2018
شاخص کلیدی عملکرد
۶عامل ایجاد ارزش افزوده و کاهش نقض در شاخص‌های کلیدی عملکرد(KPI)
آگوست 15, 2018

چک‌لیست رویه‌های انبارداری و کنترل موجودی قطعات یدکی

یکی از ارکان مدیریت بهینه و پایداری تجهیزات در طول چرخه عمرشان، مبحث مدیریت و کنترل موجودی قطعات یدکی است که رویه‌های انبارداری نقش بسیار مهمی در این موضوع دارد.برای برخورداری از برنامه و نظام نگهداری و تعمیرات صحیح، مناسب و کامل، سطح دسترسی به قطعات یدکی در بازه زمانی مشخص بسیار ضروری می‌باشد.از شایع‌ترین علل توقف فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات در سازمان‌های تجهیز محور ،فقدان قطعات یدکی و مواد لازم است.فقدان قطعات یدکی حیاتی و مهم در زمان انجام فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات ضربه بزرگی به اثربخشی نگهداری و تعمیرات سازمان وارد خواهد کرد.

در برخی موارد قطعات یدکی و مواد لازم از قبل شناسایی نشده‌اند و در برخی موارد، مواد و قطعات یدکی شناسایی و فهرست شده‌اند اما در انبار قطعات یدکی موجود نیستند.گاهی اوقات هم نیز قطعات یدکی در فهرست انبار وجود دارند اما هنگام نیاز نمی‌توان آن‌ها را پیدا کرد.تمام این مشکلات نتیجه ضعف در سیستم انبارداری و کنترل مواد می‌باشد.

اگر موجودی انبار قطعات یدکی به شیوه‌ای مناسب کنترل شود تا اطمینان حاصل شود که تمام قطعات هنگام نیاز در دسترس هستند، آن‌وقت سازمان دارای یک سیستم کنترل موجودی مناسب قطعات یدکی است.برای اینکه بتوانیم یک سیستم کنترل موجودی قطعات یدکی مناسب و استاندارد داشته باشیم باید از روش‌های کنترل موجودی که در چک‌لیست زیر آورده شده است استفاده نمود.

برای اینکه بتوانیم یک سیستم کنترل موجودی مناسب را پیاده‌سازی کنیم، لازم است انبار قطعات سازمان ما دارای رویه‌های انبارداری استاندارد و منسجم  باشد.ایجاد رویه‌های انبارداری، کمینه‌سازی ارزش پولی موجودی انبار، تأمین مواد لازم برای فعالیت سازمان و درنهایت افزایش دسترس‌پذیری و قابلیت اطمینان را برای یک سازمان دارایی محور را در پی خواهد داشت.

ایجاد رویه‌های انبارداری و کنترل موجودی قطعات یدکی، قطعاً موجب صرفه‌جویی در سازمان می‌شود.توقف هزینه‌های کنترل‌شده منجر به۵تا۱۰درصد کاهش ارزش موجودی می‌شود، آگاهی از زمان مناسب برای خرید مجدد قطعات یدکی، به کاهش ۳۰درصدی هزینه‌های نگهداری و تعمیرات می‌انجامد.همچنین وقتی‌که قطعات یدکی اصلی و حیاتی در دسترس هستند، توقف عملیاتی را می‌توان به میزان۳۰تا۴۰درصد کاهش داد.

برای ایجاد رویه‌های انبارداری و کنترل موجودی قطعات یدکی، چک‌لیست زیر را مطالعه کنید.

اگر به دنبال بهبود کنترل موجودی قطعات یدکی و یا علاقه‌مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد کنترل موجودی قطعات یدکی هستید،می‌توانید با ما تماس بگیرید.

هادی داوری
هادی داوری
من همیشه در حال یادگیری‌ام و هر آنچه تاکنون آموخته و تجربه کرده‌ام را با شما به اشتراک خواهم گذاشت.

دراین‌باره بیشتر بخوانید

۵ هزینه عدم کنترل موجودی قطعات یدکی و مواد ۶ گام اصلی طراحی و ساخت انبار قطعات یدکی ۱۰دلیل اصلی افزایش سطح موجودی قطعات یدکی و مواد-قسمت دوم ۱۰دلیل اصلی افزایش سطح موجودی قطعات یدکی و مواد-قسمت اول انواع قطعات یدکی و مواد انبارMRO انبارهای ذخیره سنجابی

چنانچه این مطلب برای شما مفید بوده، لطفاً برای حمایت از ما آن را با دوستان علاقه‌مند به مباحث مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی‌های فیزیکی به اشتراک بگذارید.

دیدگاه ها بسته شده است

×